Oracle Corporation (ORCL)

Análisis financiero completo · Año fiscal: junio–mayo

Fecha del análisis 5 abril 2026
Precio al análisis $146.19
Market Cap $421B
¿Qué hace Oracle? Fundada en 1977 por Larry Ellison, Oracle es una de las mayores empresas de software empresarial del mundo. Opera en tres grandes áreas: (1) Cloud Infrastructure (OCI) — servicios de computación en la nube, almacenamiento, bases de datos autónomas y, cada vez más, GPU compute para entrenamiento de modelos de IA/LLMs; (2) Cloud Applications (SaaS) — software ERP (Fusion, NetSuite), HCM y CRM para empresas; y (3) On-premise software & hardware — Oracle Database, servidores Exadata, y servicios de soporte. Tras la adquisición de Cerner en 2022 ($28B), Oracle también opera Oracle Health. Cotiza en NYSE (ORCL), ~2.87B acciones, market cap ~$420B. Su año fiscal termina el 31 de mayo.
Crecimiento
+8.4%
Revenue YoY (FY2025)
MODERADO
Márgenes
31.4%
Op. Margin (26→29→31%)
FUERTE
Valoración
26x
PE TTM vs media 5yr 27.2x
MODERADO
Momentum
+22%
Revenue YoY (Q3 fiscal '26)
FUERTE

1. Income Statement + FCF (FY2020–TTM)

Revenue TTM
$64.1B
+14.9% vs FY2025
EBITDA TTM
$30.6B
+28% vs FY2025
Net Income TTM
$16.2B
+30% vs FY2025
FCF TTM
-$24.7B
Capex ~$48B/año
Dato clave: El FCF TTM ha colapsado de +$11.8B (FY2024) a -$24.7B porque Oracle gasta ~$48B/año en capex para data centers IA. El OCF sigue sano ($23.5B), pero el capex lo devora. Este es el motivo principal de la caída del -57%.
Revenue
EBITDA
Net Income
FCF

2. Precio, Retornos, PE y EPS

Precio actual
$146
-57% desde ATH $327
PE TTM
26.1x
Media 5yr: 27.2x (−4%)
EPS TTM
$5.58
Media 5yr: $3.36 (+66%)
PEG Ratio
0.92
Infravalorado (<1)

Precio (cierre año calendario) + Retorno anual (%)

Precio ($)
Retorno (%)

PE Ratio + EPS diluted — con medias 5 años

PE Ratio
EPS ($)
Media PE 5yr
Media EPS 5yr

3. Comparativa Trimestral

El año fiscal de Oracle va de junio a mayo. Su Q3 fiscal = dic–feb. Q3 FY2026 (dic '25 – feb '26) ya se reportó el 10 de marzo de 2026.
Q3 FY2025
Q3 FY2026

4. Análisis Fundamental

Resumen: Oracle cerró FY2025 (mayo 2025) con ingresos de $57.4B (+8.4%), beneficio neto de $12.4B (+18.9%) y EPS de $4.34. En TTM (hasta feb 2026), revenue $64.1B, net income $16.2B y EPS $5.58 — todos récords. Sin embargo, cotiza a $146, un 57% bajo su ATH de $327.

¿Por qué cae si todo sube? Tres factores convergentes. (1) FCF destruido: -$24.7B TTM. Oracle gasta ~$48B/año en capex IA contra $23.5B de OCF. Los inversores institucionales que filtran por FCF yield la descartan automáticamente. (2) Deuda: $43B en nueva deuda emitida en 9 meses, total $125B, D/E 415%, más $261B en leases off-balance-sheet. (3) Macro: Conflicto Irán-EEUU + risk-off en tech amplificaron la caída.

Fases (FY2020–TTM): (1) FY2020-21: crecimiento orgánico moderado (+3-4%), márgenes 36-38%, FCF excelente $12-14B. (2) FY2022-23: integración Cerner ($28B), revenue salta a $50B pero margen cae a 26%. (3) FY2024–hoy: reaceleración por OCI/AI — momentum culmina en Q3 FY2026 (+22% revenue, +84% IaaS, +243% AI infra). TTM revenue ~$64B. Guía FY2027: $90B (+34%).

Márgenes: Op margin tocó fondo en FY2022-23 (26%), ahora 29%→31%→32%. EBITDA margin TTM 47.8%. El negocio operativo es más rentable que nunca. El problema es exclusivamente el capex.

Valoración: PE 26x bajo media 5yr (27.2x). EPS TTM $5.58 supera la media 5yr ($3.36) en un 66%. PEG 0.92. El negocio nunca ha ganado más dinero pero cotiza como si estuviera en problemas.

Q3 Fiscal 2026 (dic '25 – feb '26): Mejor trimestre en 15 años. Revenue orgánico y EPS >20% por primera vez desde 2011. Cloud infra +84%, AI infra +243%, multicloud DB +531%. RPO $553B (+325%). Guía Q4 FY2026: revenue +19-21%, EPS $1.96-$2.00.

Estimación DCF simplificada

Base: Net Income TTM $16.2B · Growth 1-5: 20% · Growth 6-10: 10% · Terminal: 2.5% · WACC: 10% · Shares: 2.87B

$160 – $255 por acción

Precio actual (~$146) por debajo del extremo inferior. Si FCF se normaliza a $15-20B post-capex (est. FY2028-29), el valor intrínseco subiría sustancialmente.

Consenso de analistas

Precio objetivo medio: ~$250 (rango $155–$400) · Analistas: 34-44 · Rating: 27-35 Buy / 4-9 Hold / 0-1 Sell · Upside: ~+70%

Morningstar fair value $213. Guggenheim $400 (post-Q3). BofA $200. Consenso >80% Buy.

Señal de inversión
COMPRAR
7 / 8 puntos

Valoración 1pt (PE ≈ media 5yr) · Growth 2pts (acelerando 8→14→22%) · Márgenes 2pts (expansión 3 años) · Consenso 2pts (>80% Buy).

Divergencia extrema precio vs fundamentales. Mejores resultados de su historia al PE más bajo en 3 años tras -57%. El riesgo: $125B deuda + $261B leases si AI decepciona. Pero $553B en RPO dice que la demanda es real.

5. Comparativa con Competidores

MétricaOracleSAPMicrosoftSalesforce
Revenue (TTM)$64.1B$43.2B$265B$38B
Revenue Growth+22% (Q3)+9%+16%+10%
Op. Margin32%26%47%22%
Net Margin25%19%37%17%
PE (TTM)26x27x30x28x
EV/EBITDA18x15x21x20x
FCF MarginNegativo~18%~33%~28%

Oracle tiene el PE más bajo del grupo (26x) con el mayor crecimiento trimestral (+22%). El descuento vs Microsoft y Salesforce se explica por el FCF negativo. SAP cotiza a 27x con menor crecimiento, lo que sugiere Oracle infravalorada. Cuando el capex se normalice y FCF vuelva a positivo (~FY2028), la re-rating del múltiplo podría ser significativa.

6. Factores de Riesgo

FCF -$24.7B, capex $48B y deuda $125B — Alta
Oracle gasta ~$48B/año en capex vs $23.5B de OCF. Ha emitido $43B en deuda nueva en 9 meses. Deuda total $125B (D/E 415%) + $261B leases off-balance-sheet.
Mitigante: $553B en RPO (+325%). Contratos con prepago. Despidos 18% para reducir costes. Guía FY2027 $90B revenue.
Concentración en OpenAI ($300B deal) — Alta
Gran parte del RPO viene de un deal de $300B con OpenAI. Un cliente con sus propias necesidades de liquidez.
Mitigante: >2,000 go-lives en cloud. RPO diversificado. Contratos binding a largo plazo.
Competencia AWS/Azure/GCP — Media
AWS y Azure dominan ~60% del mercado cloud. OCI crece rápido (+84%) pero desde base menor.
Mitigante: Estrategia multicloud (Oracle DB en Azure/AWS). Fortaleza en enterprise legacy.
Geopolítica + TikTok — Media
Corrección amplificada por tensiones Irán-EEUU. Participación 15% en TikTok US añade riesgo regulatorio.
Mitigante: Diversificación geográfica. Contratos gubernamentales largo plazo.